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Planeación del 2012

Comienza un año nuevo y con mucha información al respecto. Sin embargo para muchos social media planners o empresarios que manejan in-house la comunicación y mercadotecnia de sus empresas o marcas debe de existir una planeación a principio de año o mejor aún antes de que comience para poder permitir una estrategia fluida y que no tenga contratiempos. Muchos no se dan cuenta de la importancia de sentarse a planear los contenidos, información, publicidad, precios y demás detalles que nos puedan dar una mejor idea de cómo llevar el camino nuestra marca en los medios existentes.

Por dar un ejemplo sencillo, nosotros podemos habilitar un calendario mensual donde identifiquemos los días en los cuales una empresa o marca se puede involucrar, como días festivos, celebraciones internas (aniversarios), lanzamientos, activaciones, good-will meetings y mucho más. En mi caso para Hablamerca establezco diferentes temas o días en los que voy a hacer un research de tendencias que después voy a calendarizar o también tanteo terreno de ver qué personas o profesionistas puedo entrevistar.

Errores

Se piensa que el hecho de comenzar un año nuevo, es empezar limpios y desde cero. Lo cuál no es correcto ya que los errores que cometimos (muchas veces por no planear) seguirán latentes, es por eso que debemos sentarnos a ver cómo podemos evitar los errores futuros y que los desatará.

Metas

Las metas también juegan un papel interesante, donde podemos plantear qué queremos lograr, cómo queremos lograrlo, cuándo queremos lograrlo y por qué. Las metas significan vender más, atender a más clientes o resolverles la mayor cantidad de problemas, obtener una mejor interacción con los usuarios.

Nunca es tarde, seguramente algunos despistados todavía no tengan una planeación estratégica y este mes es un colchón de oportunidad para empezar a trabajar en ello.

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49 days ago by in Mercadotecnia , Negocios | You can follow any responses to this entry through the RSS feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

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